Mi desafio es que los equipos en Sura valoren la importancia de las retrospectivas y se ejecuten los accionables y experimentos para lograr avanzar en la mejora continua del sistema.
¿Cuál es el sistema humano que rodea tu desafío?, ¿cuáles son los principales involucrados? Para ello, describe cuáles son las posibles facciones alrededor de tu desafío preguntándote: ¿a qué tipo de individuos les preocupa tu problema y estarán a tu favor? Además, es muy probable que también haya gente en contra de que intervengas y que no quiere que alcances tu objetivo ¡Identifícalos! Para ambos grupos, específica los aspectos en común que pueden unir a estas facciones y los aspectos que los puedan separar. En este último, ten en cuenta las pérdidas que las facciones pueden tener a medida que tú avances en tu desafío.
- Equipos TI de las iniciativas, quiza algunos no estén a favor porque sienten que les quita tiempo para otras tareas planeadas o imprevistos.
- equipo de negocio, no a favor por el tiempo reducido que tienen
- Lider metodologico. A favor
- Facilitadores que no les gusta confrontar o tener conversaciones con coraje. La perdida de esta facción es el cambio emocional frente a su equipo de trabajo.
- ¿Qué recursos tienen las facciones?, las facciones tiene capacidad de reflexión de su propio trabajo, ganas de mejorar
- ¿qué recursos les faltan? Les falta tiempo o algunas veces pueden sentir miedo de sentirse vunerables
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